Liderança não depende de habilidades extraordinárias ou de uma aptidão nata, mas é uma característica que pode ser aprendida e exercitada no dia-a-dia. . Os resultados de sua empresa podem ser potencializados, caso você tenha profissionais em cargos de chefia que consigam ser bons líderes e realmente inspirar pessoas a agir de acordo com os objetivos da empresa.


Quem faz esse workshop será capaz de:

1

Identificar quais habilidades, conhecimentos e atitudes ele tem para ser um bom líder e quais precisa desenvolver;

2

Saber como lidar com os desafios das equipes;

3

Dar feedbacks do jeito certo, obtendo melhores resultados;

4

Ser líder de si, antes de ser líder dos outros;

5

Fazer um plano de ação para seu desenvolvimento pessoal e da equipe.

Conteúdo:

  • Liderança com propósito;
  • O tripé da liderança;
  • Competências do líder;
  • Pipeline da liderança;
  • Como lidar com os 5 principais desafios das equipes: falta de confiança, falta de comprometimento, medo de conflito, fuga de responsabilidades, falta de atenção aos resultados;
  • Agenda do líder: Como alcançar resultados com o time, do jeito certo.

 

Metodologia

O curso envolve discussão de casos, análise de vídeos, desafios para competições em equipes, jogos, role playing, simulações, Lego Serious Play e aula expositiva.

Como funciona?

O workshop é personalizado de acordo com as necessidades de cada empresa. Assim, antes do workshop vamos até a empresa para conhecer seu perfil, suas demandas e, assim, adaptar o conteúdo para que o curso atenda ao que ela precisa. Assim, é possível acrescentar ou retirar o que abordamos no workshop para que ele se alinhe às expectativa da empresa.
O workshop pode ser ministrado na própria empresa ou na Sempreende, que fica no St. Bueno, em Goiânia.

Carga horária

A partir de 8 horas (personalizamos conforme sua necessidade).

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Vamos conversar! Peça sua proposta por meio do formulário nesta página, pelo email contato@sempreende.com.br ou pelo telefone (62) 99903-0918.


Estamos na mídia:

 

Facilitadora

Melina Cavalcante

Psicóloga pela PUC-SP e mestre em Psicologia Social pela USP, onde desenvolveu a pesquisa: "Conciliação trabalho-família no cotidiano de mulheres executivas: uma perspectiva de gênero". Já atuou nas áreas de gente, gestão e remuneração da Ambev e como consultora de soluções educacionais na AfferoLab. Atualmente, é facilitadora de aprendizagem, pesquisadora de carreira e gênero e membro do Grupo de Estudos e Trabalho em Psicanálise e Feminismo.

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